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        栾川钼产业园把十九大精神落到实处

        2017-11-28 来源:河南能源化工集团

        “党委书记、董事长邵会西同志110分,副总经理张矿顺100分……”11月17日,栾川钼产业园党委中心组学习通报了1~10月份领导班子成员学习积分情况。

        为学习贯彻好党的十九大精神,栾川钼产业园从抓三个“三”的落实入手,切实把十九大精神落到实处,保障园区转型发展,助力集团公司夺取二次创业新胜利。

        抓“三风”转作风。即,严抓学风、会风、工作作风,促党风政风转变。抓学风,领导干部带头,完善学习积分制度,定期通报积分情况,让积分少的人员“红红脸”、“出出汗”,促进领导干部提高认识,转变作风。抓会风,每次开会前,会议组织部门报告应到会实到会和缺席会议等人员情况,从缺勤、迟到、早退抓起;注重会场状态,要求坐姿端正、不打瞌睡,积极发言、参与讨论;持续落实“说短话、开短会”规定等。抓工作作风,该园区建立健全了党委书记接待日制度、工会主席接待日制度,要求在岗在位在状态,工作时间不干与工作无关的事情。抓工作作风,倡导“马上办、立即办、办得好、办得快”的“四办”作风,形成工作热情一团火、雷厉风行、上下联动的良好氛围。

        “三对照三提高”。即,对照岗位职责、安全生产岗位责任制、廉政岗位责任制等三个岗位责任制,提高责任意识、提高工作能力、提高思想境界。岗位工作是基础,安全工作是保障,廉政工作是底线。三个责任制是企业领导干部和职工最根本、最核心的工作基础。特别是对领导干部来说,不折不扣履行三个责任制,既是初心,更是使命。近日来,该园区全面修订完善了领导干部三个责任制,组织了“手抄三个责任制”活动,开展了“千方百计保安全 万语千言话龙宇”大讨论活动,并在党政联席会上现场提问领导干部背诵责任制,强化落实。

        抓“三大战役”落实。深化改革方面,一厂一策,压实责任,做好“僵尸企业”处置、压缩管理层级、盘活闲置资产等工作。减亏增盈方面,一是根据市场形势,抢抓机遇,积极开展了委托加工和租赁生产,最大限度提升产品销售收入和经济效益。二是逐步推行契约化管理,放权搞活。三是产品结构和质量紧跟市场,动态做到增收增效,开展了铜金属回收,提高了产品附加值。风险管控方面,在做好安全、环保、稳定工作的同时,建立了法务工作周例会制度,续聘了法律顾问,将法务知识学习纳入中心组,推进依法治企,降低法律风险。(庞俊峰)

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