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        贵州公司 “党建+”共奏发展和谐曲

        2018-08-23 来源:河南能源化工集团

        “我们的发展,一定要符合新时代的要求。”“煤化工要走绿色发展道路。”“自我发展要与开放合作相结合,有所为有所不为。”在7月25日,贵州公司党委中心组学习扩大会上,该公司领导班子成员、机关部室负责人、矿厂负责人等50多人边学习十九大报告,边对照精神认真研讨贵州公司的五年发展规划。这只是贵州公司党委创新学习贯彻十九大精神的一个片段。

        “党建+安全”守底线。该公司党委学习贯彻十九大“以人民安全为宗旨”的论述,把安全作为党建工作的切入点,实施安全生产“一岗双责”,与干部履职考核挂钩,责权对等、奖惩对等,党政同责、失职追责,同时把“党员传帮带”“青年监督岗”“学习之星”等活动融入其中,形成了党建与安全工作“同部署、同安排、同检查、同督导、同奖惩”的格局。把瓦斯治理、水害治理作为切入点,成立了技术攻关小组,发挥党员的先锋模范作用,使打钻、封孔等方面取得技术工艺上的新突破,为安全生产打下坚实的基础。新田煤矿把顺层区域钻孔由“两堵一注”改为“两堵一注+8米囊袋”带压封孔方法,封孔深度由15米增加到25米,平均单孔抽放浓度提高到40%以上;穿层钻孔由“一堵一注”改为“两堵一注”带压注浆封孔方法,封孔深度由10米增加到15米后,单孔平均始抽浓度从20%提高到50%以上。轿子山煤矿在“9713”工作面采用了回风封孔,也取得了较好的效果。截至目前,全公司开拓进尺与同期相比提高了近3倍,实现了安全生产零事故。

        “党建+改革”破难题。该公司党委学习贯彻十九大“深化改革”的论述,破解改革发展难题。针对企业兼并重组的历史遗留问题,敢趟深水区,对涉及阻碍企业发展的“僵尸企业”处置工作,不畏难,不退缩,积极稳妥推进,使企业发展减轻了负担、轻装上阵。目前,已完成了对“僵尸企业”的处置工作,并通过对“僵尸企业”的处置,累计清理无效投资及不良资产9033万元,重组或盘活闲置资产65114万元,有效化解了11632万元债权的兑付风险。对高山煤矿、新田煤矿、黔金煤矿等单位的电煤运输进行公开招标,引进实力强、管理规范的运输公司负责煤矿的电煤运输业务,运费较之前平均下降4.05元/吨,每月可节约电煤运费30余万元;在地面单位推行了契约化管理,调动了职工开拓外部市场的积极性和主动性。四月份实施以来,永贵机修厂紧盯外部市场,新承接了葛洲坝集团投资、武桥重工总承包的西溪河桥梁部分钢结构制造业务,与金沙吉顺集团、织金众一金彩黔集团、林东煤业、兴顺煤业、三星煤机、营兴煤矿等外部单位建立了长期业务关系,新签合同10个,金额达1700万元。永贵大酒店转变观念力拓外部市场,上半年营业收入同比增加226万元,利润同比增加10.6万元。

        “党建+项目”促发展。该公司党委把推动重点项目建设作为检验学习十九大精神的试金石,以党建工作统领项目建设。在黔希化工30万吨煤制乙二醇项目工地建起了企业标志、党建走廊、百米企业文化墙、安全文化圈等党建活动阵地,开展了“管理提升年”活动、“解放思想、转变理念”大讨论活动、大干80天实现按期投产竞赛活动等三项活动,极大促进了干部职工思想和工作作风的转变。党员干部的身先士卒、担当作为,带动了广大职工众志成城、攻坚克难,该项目于5月31日一次试车成功并产出优质乙二醇产品,创造了“36天实现空分装置单试到产出合格氮氧、24天实现空分出氧氮到气化炉投料、从最后一批催化剂进场到出产品仅用15天时间、从气化炉点火到产出产品仅用6天时间”的四项全国业内第一,受到了集团公司的嘉奖。6月27日,召开了黔希化工30万吨煤制乙二醇项目观摩会,贵州省、市、县领导亲临现场观摩指导,为集团公司争光添彩,在贵州省树立了良好形象。(张培军)

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